Czym się zajmujemy:

Fingroup Polska zajmuje się outsorsingiem funkcji finansowych i księgowych dla swoich partnerów. Nie jest biurem rachunkowym, lecz podmiotem, który przejmuje na siebie całość operacji finansowych, rozpoczynając od prowadzenia ksiąg rachunkowych zgodnie z Polskimi i Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, przygotowywaniem zarządczych raportów finansowych (managements accounts), operacjami treasury (operacje walutowe), pozyskiwaniem finansowania, wyceną wartości firmy itp., itd.  Klasyczny model współpracy wygląda w ten sposób, iż wszelkie kwestie finansowe i księgowe są outsorsowane do FinGroup (co nie znaczy, że już nie są wykonywane w firmie). Fingroup sprawuje w firmie Partnera wiele funkcji finansowych od księgowego, dyrektora finansowego i kontrolera do doradcy podatkowego jednocześnie, mając swoje oddzielne stanowisko pracy, własny telefon, i własną wizytówkę na której widnieje nazwa naszego partnera, a pod nią np. moje nazwisko z funkcją np. Dyrektor Finansowy. Co więcej, w odróżnieniu do klasycznego biura rachunkowego, naszą pracę często wykonujemy bezpośrednio u klienta. Polega to na tym że proponujemy klientowi, iż za cenę, którą dziś wydaje na utrzymanie działu finansowo-księgowego, przejmiemy ten dział uzupełniając jego funkcjonalność o elementy typowo finansowe opisane w niniejszej książce. Jeżeli po wprowadzeniu naszych standardów i procedur, koszty działu finansowo-księgowego nie obniżą się, my ponosimy stratę, natomiast klient ma dodatkowo szereg usług, których dotychczas mu brakowało. Jeżeli natomiast uda się te koszty zredukować, różnica ta jest naszą marżą, którą dzielimy się z Partnerem. W każdym razie, klient nie ryzykuje niczym. Za niższą lub tą samą cenę ma szerszy zakres usług i na wyższym poziomie, dodatkowo przenosi ryzyko na firmę outsorcingową.

Kto jest naszym partnerem

Nasza oferta produktowa i cenowa jest skierowana i szczególnie atrakcyjna dla firm, które chcą obniżyć koszty działu finansowo-księgowego i  których wewnętrzna polityka preferuje wykorzystanie outsourcingu finansowego lub/i księgowego. Często naszym klientem są firmy dla których zatrudnianie w pełni wykwalifikowanych i doświadczonych kadr finansowych jest zbyt kosztowne z uwagi na wielkość i zakres prowadzonych operacji rynkowych.  Średniej wielkości firmy nie stać na zatrudnienie dyrektora finansowego z wynagrodzeniem znacznie przewyższającym wynagrodzenie Prezesa lub właściciela. W takiej sytuacji firma ma do wyboru zatrudnienie nisko wykwalifikowanego i jednocześnie "taniego" pracownika lub wysoko wykwalifikowanego pracownika lecz np. nie koniecznie w pełnym wymiarze czasu pracy. Praktyka pokazuje że to drugie rozwiązanie jest dużo bardziej efektywne.

Trudno wymagać od Prezesa firmy zajmującej się np produkcją. obuwia sportowego, aby dokładnie znał zasady ewidencji księgowej, efektywności tego procesu, czy wady i zalety poszczególnych systemów finansowo-księgowych. Osoba ta najczęściej potrafi znacznie poprawić efektywność, czyli obniżyć koszty, pracy działu handlowego czy produkcji, lecz bez dogłębnej znajomości struktur i procesów finansowych nie jest w stanie nic uczynić w obszarze finansowym i księgowym.

Zalety

Niższe koszty – więcej za tą samą lub niższą cenę, co oznacza często sporą redukcję kosztów. Dodatkowo pracujemy jednocześnie dla grupy kilku Partnerów, zatem wynagrodzenie za usługi jest niższe w porównaniu do kosztów wykonywania zadań finansowych we własnym zakresie;

Kompleksowość - oferując pełen zakres "outsourcingu" finansowego począwszy od klasycznej księgowości, raportowania finansowego, kontroli finansowej, operacji walutowych i szkoleń;

Jakość – nasi pracownicy często zdobywali doświadczenie w bankach, polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach pełniąc funkcje kierownicze na najwyższych szczeblach zarządczych na stanowiskach dyrektorów finansowych, głównych księgowych, dyrektorów pionów bankowości korporacyjnej, dealerów walutowych itp. Razem wiemy znacznie więcej niż każdy z nas oddzielnie, pracując z wieloma Partnerami na raz kumulujemy w jednym miejscu wiedzę, doświadczenie i rozwiązania z wielu miejsc.

Wady

W niektórych przypadkach nie jesteśmy osobiście dostępni dla naszych klientów sześć dni w tygodniu po osiem godzin dziennie. Wymusza to nie co inny system organizacji pracy w firmie.